医联体建设方案
医联体建设工作方案
根据《汕头市推进医疗联合体建设工作方案的通知》（汕市卫办 【2017】252号)）精神，结合我院实际，制定本工作方案。
一、 指导思想
贯彻落实国家、省工作要求，以满足群众就近就医需求为立足点，以提升基层医疗卫生机构能力为重点，更好地落实分级诊疗制度，为人民群众提供更加安全、有效、方便、价廉、连续、优质的基本医疗卫生服务。
二、 基本原则
(一)自愿原则。
(二)坚持上下联动，分工协作。
(三)坚持因地制宜，多形式探索。
(四)互利共赢。
三、 主要内容
(一)推进医联体内部资源整合
1.整合人力资源。统一调配人力资源，在编制隶属关系不变的前提下，建立医联体内的人才流动机制。
2.整合服务资源。充分发挥我院的管理优势和品牌效应，医联体内各医疗机构实现统一的医疗护理管理制度和诊疗规范；向基层医疗卫生机构大力推广适宜眼科技术，推进技术资源共享；打通双向转诊绿色通道，方便医联体内转诊；委托第三方进行医联体单位药品、耗材等统一采购、统一配送。
3.整合信息资源。依托信息平台，实现医联体内医疗机构间信息系统的互联互通；开发和运用统一信息平台，有效支持医联体内的预约诊疗、双向转诊、远程医疗等协同服务；建立医联体内的知识共享系统，为医务人员提供临床诊疗培训和知识更新。
(二)完善医联体运行机制
1.建立优质医疗资源纵向流动机制。可通过派出管理人员、医务人员在基层医疗卫生机构中担任机构管理人员、科主任和部门负责人，对双向转诊工作予以把关和指导，对下级机构的业务加强指导和技术支持。通过专科共建、临床带教、业务指导、教学查房、科研和项目协作等方式，加强下级机构薄弱专科建设，建立统一的人员培训机制，提高基层管理和医疗业务水平。
2.规范双向转诊机制。医联体内部建立双向转诊绿色通道，根据双向转诊的临床标准，结合专科会诊意见，本着急慢分治、治疗连续、科学有序、安全便捷的原则，引导患者自觉自愿配合，实行畅通的双向转诊。我院诊断明确、治疗方案确定、病情稳定的患者，可转至医联体下级医疗机构治疗、随诊。医联体内部各单位要明确双向转诊管理责任部门和责任人，设立通讯渠道，确保预约转诊优先诊疗、住院。
3.建立基层医疗服务能力提升机制。医联体单位内的基层医疗卫生机构要加快共建专科建设。原则上基层医疗机构负责场地、设备、人员配备等;我院负责派驻骨干医生、制定制度流程、入出院及转诊标准、组织专业培训等，重点要做好共建专科团队的技术和管理的传、帮、带工作。建立和完善基层医疗机构共建专科医疗责任保险，处理好医疗纠纷赔偿。
4.制定与医联体相适应的绩效工资政策。医院和科室要保障派出人员的福利待遇，驻点人员工资绩效均按在岗工作人员执行。
四、考核
制定医联体绩效考核标准，制定促进医疗资源整合和下沉的激励机制，对积极参与对口支援的科室和个人在职称晋升和年终评优、评先时予以优先考虑。